İlham Əliyev Bakıda İslam İnkişaf Bankı Qrupunun illik toplantılarının açılış mərasimində iştirak edib
İlham Əliyev Ərəb Koordinasiya Qrupuna daxil olan üzv qurumların rəhbər şəxslərini qəbul edib
Gəncənin Su Təchizatının İnkişafına və Əhalinin Rahatlığına Xidmət Edən Rəhbər – Şöhrəddin Verdiyev
Səhiyyəyə həsr olunan peşəkar fəaliyyət- 1 saylı Kliniki Tibbi Mərkəzin direktoru Musa Abbasov
İnsan sağlamlığına həsr olunan fədakar fəaliyyət-Siyəzən RMX-nın direktoru Nərgiz Əliyeva
Elxan Yaqubov – Sahibkarlıq, tibb və maarifçilik fəaliyyətini uğurla birləşdirən ziyalı
Ağ xalatın məsuliyyət yükünü şərəflə daşıyan rəhbər – Elçin Bilalovun fədakarlıq yolu
Şəfa bəxş edən əllər, ümid yaşadan ürəklər – Hümbət Səfərovun səhiyyəyə xidmət yolu
Saniyələrlə ölçülən həyat missiyası – Rauf Sadıxovun rəhbərlik etdiyi təcili yardım fədakarlığı
Ürəyin içindən həyata açılan yol – invaziv kardiologiyanın fədakar əli Dr. Vüqar Zamanov
Uşaqların sağlamlığına həsr olunan nəcib ömür – Esmira Hüseynovanın fədakar həkimlik missiyası
“Kontakt”ın eksklüziv “Heç nə” məhsulu 3 gün içində bitdi
Məşhur elektronika şəbəkəsi “Kontakt”ın yeni və unikal “Heç nə” məhsulu qısa zamanda viral olub. Belə ki, şəbəkənin bazara məhdud sayda - sadəcə 500 ədəd olaraq təqdim etdiyi bu məhsulun stokları 3 gün içində tamamilə tükənib.
Bəs “Heç nə” nə üçündür?
“Kontakt” bu yeniliyi öz alıcılarına təklif edərək həm ciddi, həm də yumoristik bir mesaj verir: bəzən gözləntiləri sıfıra endirmək belə insana gülüş bəxş edə bilər. Sözün əsl mənasında “Heç nə” ilə dolu bu qutu isə həm şəxsi istifadə, həm də sevdiklərinizə gözlənilməz sürpriz edə biləcəyiniz bir seçimdir. Məhsulun tərkibi haqqında məlumatda açıq şəkildə qeyd edilir ki, bu məhsul 100% heç nədən ibarətdir. Məhsulu harada saxlamaq isə tamamilə sizin ixtiyarınızdadır - çünki “heç nə” hər yerdə mövcud ola bilir.
Daha da maraqlısı odur ki, “Kontakt” bu qeyri-adi məhsula tam zəmanət də verir: heç nə olmayacaq!
Qeyd edək ki, “Heç nə” məhsulu 1 Aprel - Gülüş Günü münasibətilə “kontakt.az” saytında satışa çıxarılmışdı.





















































